Оптимізація системи управління персоналом у виробничій компанії

Abstract

У науковій роботі досліджено теоретико-методологічні та прикладні аспекти оптимізації системи управління персоналом (HR-системи) на виробничих підприємствах. Визначено специфіку кадрового менеджменту в промисловому секторі, яка зумовлена змінним режимом роботи, підвищеними вимогами до охорони праці та прямою залежністю кадрових рішень від завантаження виробничого обладнання. Авторами систематизовано типові деструктивні чинники традиційних HR-систем, зокрема фрагментарність даних, непрозорість оцінювання та слабкий зв’язок між оплатою праці й фактичним результатом.

Обґрунтовано комплексну модель модернізації кадрового контуру за п'ятьма стратегічними напрямами: кадрове планування під виробничу програму, стандартизація підбору та наставництва, впровадження системи оцінювання результативності на основі HR-метрик, розвиток карт компетенцій та наскрізна цифровізація процесів. Доведено, що перехід від адміністративно-бюрократичної функції до аналітичного HR-партнерства з лінійними керівниками дозволяє знизити плинність кадрів, скоротити операційні витрати, підвищити продуктивність праці та посилити культуру промислової безпеки.