Удосконалення процесу адаптації працівників» (за матеріалами ТОВ «АГРО-ОСНОВА»)

Abstract

АНОТАЦІЯ кваліфікаційної роботи зі спеціальності 051 Економіка, освітня програма «Управління персоналом та економіка праці» другого освітнього ступеню (магістра) на тему: «УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ АДАПТАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ» (за матеріалами ТОВ «АГРО-ОСНОВА»)

У кваліфікаційній роботі магістра досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти адаптації персоналу як важливого елемента системи управління персоналом виробничого підприємства. Обґрунтовано роль процесу адаптації у підвищенні ефективності використання трудового потенціалу, зниженні плинності кадрів, скороченні періоду входження працівників у професійну діяльність та забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. У роботі узагальнено наукові підходи до визначення сутності, змісту, видів і значення адаптації персоналу, систематизовано методи та інструменти оцінювання ефективності адаптаційних заходів, проаналізовано вітчизняний і зарубіжний досвід організації процесу адаптації працівників. На основі аналізу фінансово-економічних і кадрових показників діяльності ТОВ «АГРО-ОСНОВА» за 2022–2024 роки здійснено оцінку чинної системи управління персоналом і діючого процесу адаптації. Виявлено основні проблеми адаптації новоприйнятих працівників на підприємстві, зокрема відсутність формалізованої програми адаптації, системи наставництва та комплексного оцінювання результатів адаптації. На цій основі обґрунтовано напрями удосконалення процесу адаптації персоналу та розроблено комплексну програму адаптації, що охоплює організаційний, професійний і соціально-психологічний напрями. Розрахунок економічного ефекту підтвердив доцільність упровадження запропонованих заходів, які забезпечують скорочення плинності кадрів, підвищення продуктивності праці та ефективніше використання трудового потенціалу підприємства. Практичне значення роботи полягає у можливості використання отриманих результатів і рекомендацій у діяльності ТОВ «АГРО-ОСНОВА» та інших виробничих підприємств. Ключові слова: персонал, управління персоналом, адаптація персоналу, наставництво, плинність кадрів, ефективність, виробниче підприємство.

ABSTRACT of the qualification work in the specialty 051 Economics, educational program «Personnel Management and Labor Economics» of the second educational level (Master's) on the topic: «IMPROVEMENT OF THE EMPLOYEE ADAPTATION PROCESS» (based on materials from LLC «AGRO-OSNOVA»)

The qualification work of the Master's degree examines the theoretical, methodological and practical aspects of personnel adaptation as an important element of the personnel management system of a manufacturing enterprise. The role of the adaptation process in increasing the efficiency of the use of labor potential, reducing personnel turnover, reducing the period of entry of employees into professional activity and ensuring the competitiveness of the enterprise is substantiated. The work summarizes scientific approaches to determining the essence, content, types and significance of personnel adaptation, systematizes methods and tools for assessing the effectiveness of adaptation measures, analyzes domestic and foreign experience in organizing the process of employee adaptation. Based on the analysis of the financial, economic and personnel indicators of the activities of AGRO-OSNOVA LLC for 2022–2024, an assessment of the current personnel management system and the current adaptation process was carried out. The main problems of adaptation of newly hired employees at the enterprise were identified, in particular the lack of a formalized adaptation program, a mentoring system and a comprehensive assessment of adaptation results. On this basis, directions for improving the personnel adaptation process were substantiated and a comprehensive adaptation program was developed, covering organizational, professional and socio-psychological areas. The calculation of the economic effect confirmed the feasibility of implementing the proposed measures that ensure a reduction in personnel turnover, increased labor productivity and more efficient use of the labor potential of the enterprise. The practical significance of the work lies in the possibility of using the results and recommendations obtained in the activities of AGRO-OSNOVA LLC and other manufacturing enterprises. Keywords: personnel, personnel management, personnel adaptation, mentoring, personnel turnover, efficiency, manufacturing enterprise.