Електронний архів Полтавського університету економіки і торгівлі >
Навчально-науковий інститут денної освіти >
Кафедра економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем >
Статті (ННІДО ЕКБІС) >

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/15196

Название: Особливості методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів іт-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів
Авторы: Рогоза, М.Є.
Вівтоніченко, Я.В.
Максимчук, Р.Ю.
Шило, В.І.
Ключевые слова: методологія
методика
проджект-менеджмент
проектний підхід
бізнес-процес
безпека
управління
проєкт
інтеграція
технології
гібридні підходи
розвиток
ІТ-бізнес
євроінтегація
виклики
Дата публикации: 2025
Издатель: Економічний вісник Донбасу
Библиографическое описание: Рогоза М.Є., Вівтоніченко Я.В., Максимчук Р.Ю., Шило В.І., Особливості методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів іт-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів. Економічний вісник Донбасу № 1(79), 2025-C.45-55. https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-1(79)-45-55
Аннотация: Рогоза М. Є., Вівтоніченко Я. В., Максимчук Р. Ю., Шило В. І. Особливості методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів Стаття присвячена аналізу особливостей використання методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнеспроцесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів та невизначеності. Досліджено коло особливих аспектів проектного підходу для безпеки-бізнес процесів та обґрунтовано теоретико-методологічні засади дослідження методології проджект-менеджменту для інтеграції бізнес-процесів та безпеки в умовах євроінтеграції та розвитку інформаційних технологій, як ключових факторів успіху сучасного бізнесу. Визначено ключові принципи та інструменти управління проектами з інтеграції бізнес-процесів та безпеки, обґрунтовано практичні рекомендації з методології проєктного управління для розвитку та безпеки ІТ-бізнесу. Сформовано підходи власного бачення особливостей використання проектного підходу розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів. Виконано аналіз наукових публікацій для розуміння нового тренду у зміні підходу до бізнесу, трансформації ринку ІТ-сфери, використання методології проєктного управління, гібридних технологій та технологій штучного інтелекту. В умовах євроінтеграційних викликів та невизначеності обґрунтовано особливості методології проєктного підходу розвитку та безпеки ІТ-бізнесу побудованої на пріоритетах посилення кадрового потенціалу на ключових цінностях сприяння бізнесового та особистого розвитку з використанням гібридних технологій проектного управління. Доведено залежність розвитку ІТ-компаній від попиту на їх послуги/продукти в умовах війни. Зазначено роль бізнес-аналізу поточного стану і бізнес-потреб компанії у стратегії впровадження змін для поєднання процесного та проєктного підходів. Ключові слова: методологія, методика, проджект-менеджмент, проектний підхід, бізнес-процеси, безпека, управління, проєкт, інтеграція, технології, гібридні підходи, розвиток, ІТ-бізнес, євроінтегація, виклики.
Описание: Рогоза М. Є., Вівтоніченко Я. В., Максимчук Р. Ю., Шило В. І. Особливості методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів Стаття присвячена аналізу особливостей використання методології проджект-менеджменту розвитку та безпеки бізнеспроцесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів та невизначеності. Досліджено коло особливих аспектів проектного підходу для безпеки-бізнес процесів та обґрунтовано теоретико-методологічні засади дослідження методології проджект-менеджменту для інтеграції бізнес-процесів та безпеки в умовах євроінтеграції та розвитку інформаційних технологій, як ключових факторів успіху сучасного бізнесу. Визначено ключові принципи та інструменти управління проектами з інтеграції бізнес-процесів та безпеки, обґрунтовано практичні рекомендації з методології проєктного управління для розвитку та безпеки ІТ-бізнесу. Сформовано підходи власного бачення особливостей використання проектного підходу розвитку та безпеки бізнес-процесів суб'єктів ІТ-бізнесу в умовах євроінтеграційних викликів. Виконано аналіз наукових публікацій для розуміння нового тренду у зміні підходу до бізнесу, трансформації ринку ІТ-сфери, використання методології проєктного управління, гібридних технологій та технологій штучного інтелекту. В умовах євроінтеграційних викликів та невизначеності обґрунтовано особливості методології проєктного підходу розвитку та безпеки ІТ-бізнесу побудованої на пріоритетах посилення кадрового потенціалу на ключових цінностях сприяння бізнесового та особистого розвитку з використанням гібридних технологій проектного управління. Доведено залежність розвитку ІТ-компаній від попиту на їх послуги/продукти в умовах війни. Зазначено роль бізнес-аналізу поточного стану і бізнес-потреб компанії у стратегії впровадження змін для поєднання процесного та проєктного підходів. Ключові слова: методологія, методика, проджект-менеджмент, проектний підхід, бізнес-процеси, безпека, управління, проєкт, інтеграція, технології, гібридні підходи, розвиток, ІТ-бізнес, євроінтегація, виклики.
URI: http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/15196
Располагается в коллекциях:Статті (ННІДО ЕКБІС)

Файлы этого ресурса:

Файл Описание РазмерФормат
ЕВД_2025_1rogoza.pdf520,79 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.

 

Valid XHTML 1.0! DSpace Software Copyright © 2002-2005 MIT and Hewlett-Packard - Обратная связь