Обґрунтування порядку впровадження фінансового контролінгу в діяльність підприємств та організацій споживчої кооперації

Abstract

Сформовано авторську точку зору щодо порядку практичного впровадження фінансового контролінгу в діяльність підприємств та організацій споживчої кооперації. Запропоновано виділення основних етапів для більш чіткого розподілу в часі цієї процедури. Визначено, що процес упровадження системи фінансового контролінгу в діяльність підприємств та організацій споживчої кооперації потребує переосмислення всіх бізнес-процесів із точки зору їх прозорості, інформаційного забезпечення, контролю за виконанням. Упровадження фінансового контролінгу в діяльність підприємств та організацій споживчої кооперації має спиратися на концептуальні положення, а також ураховувати можливі проблеми, з якими може зіткнутися вищий менеджмент під час упровадження фінансового контролінгу в діяльність підприємств та організацій споживчої кооперації.

The purpose of the article is to substantiate the need and develop an order of introduction of financial controlling in the activities of enterprises and organizations of consumer cooperatives with the definition of the main stages. Methodology of research. Achievement of this goal was based on the following research methods: dialectical approach, induction and deduction, analysis and synthesis, logical approach, graphical method. Findings. It was formed the author's point of view about the order of practical implementation of financial control in the activity of enterprises and organizations of consumer cooperatives. It is proposed to identify the main steps for a clearer distribution over time of this procedure. It is determined that the process of implementation of the system of financial controlling in the activities of enterprises and organizations of consumer cooperatives requires rethinking of all business processes in terms of their transparency, information support, monitoring of implementation. The introduction of financial controlling into the activities of consumer cooperative enterprises and organizations should be based on conceptual provisions and should take into account possible problems that higher management may face when implementing financial controlling in the activities of consumer cooperative enterprises and organizations.