Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством в умовах інтеграції

Abstract

Мета статті полягає в розробці підходів до формування стратегічного управління на підприємстві в умовах інтеграції. Методика дослідження. Вирішення поставлених у статті завдань здійснено за допомогою таких загальнонаукових і спеціальних методів дослідження: аналізу та синтезу, систематизації та узагальнення, системного та мультиагентного підходу, методології UML. Результати. Досліджено сутність стратегічного управління підприємством в умовах інтеграції. Виявлено чинники, що впливають на ефективність стратегічного управління інтегрованою структурою. Практична значущість результатів дослідження. У статті визначено етапи стратегічного управління для інтегрованої структури загалом та для окремих її агентів. Основні наукові положення статті можна використовувати під час формування системи стратегічного управління підприємством в умовах інтеграції.

Purpose. The article is devoted to the development approaches to the formation of strategic management in the enterprise in condions of integration. Methodology of research. The objectives of the article implemented by using the following general and specific research methods: analysis and synthesis, systematization and generalization, system and multiagent approach, UML methodology. Findings. The essence of strategic management of an enterprise in the conditions of integration is investigated, factors which influence the efficiency of strategic management of the integrated structure are revealed. Practical value. The article defines, as a whole, the stages of strategic management for the integrated structure and for its individual agents. The main scientific provisions of the article can be used in the formation of the system of strategic enterprise management in the conditions of integration.