<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Общество:</title>
    <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/64</link>
    <description />
    <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 09:48:24 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-18T09:48:24Z</dc:date>
    <item>
      <title>Цифровізація бізнес-процесів як інструмент підвищення впізнаваності брендів та залучення клієнтів</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16463</link>
      <description>Название: Цифровізація бізнес-процесів як інструмент підвищення впізнаваності брендів та залучення клієнтів
Авторы: Ковальчук, Каміла
Аннотация: Посилення конкуренції на ринку стимулює підприємства постійно вдосконалювати свою діяльність, підвищувати якість послуг, оптимізувати витрати та шукати нові способи привернення уваги цільової аудиторії. У таких умовах важливого значення набуває формування ефективної системи управління, здатної забезпечити не лише конкурентоспроможність, але й активний розвиток бренду, зростання лояльності клієнтів і зміцнення ринкових позицій підприємства.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16463</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Аудіальний менеджмент: вплив музичного фону на когнітивну ефективність та продуктивність персоналу</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16462</link>
      <description>Название: Аудіальний менеджмент: вплив музичного фону на когнітивну ефективність та продуктивність персоналу
Авторы: Бугір, Анна Сергіївна
Аннотация: Відповідно до традиційних уявлень про організацію праці, робоче середовище асоціюється з тишею та суворою дисципліною, що вважається запорукою максимальної концентрації. Це створює упередження, що будь-який музичний фон є деструктивним фактором, який лише відволікає працівника. Проте сучасні дослідження в галузі когнітивного менеджменту доводять, що правильно підібрана акустична атмосфера може стати потужним&#xD;
інструментом стимулювання працездатності. У зв’язку з цим виникає необхідність впровадження інструментів аудіального менеджменту - цілеспрямованого управління звуковим простором організації для підтримки працездатності працівників.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16462</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Стратегічна гнучкість як основа забезпечення життєздатності вітчизняних компаній в умовах перманентних криз</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16461</link>
      <description>Название: Стратегічна гнучкість як основа забезпечення життєздатності вітчизняних компаній в умовах перманентних криз
Авторы: Кужель, Олександр Вікторович; Кужель, Наталія Леонідівна</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16461</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Імперативи формування адаптивного інструментарію менеджменту підприємств сфери бізнесу в умовах відновлення національної економіки</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16459</link>
      <description>Название: Імперативи формування адаптивного інструментарію менеджменту підприємств сфери бізнесу в умовах відновлення національної економіки
Авторы: Власенко, Валентин Анатолійович
Аннотация: У роботі обґрунтовано зміст основних імперативів формування адаптивного інструментарію менеджменту підприємств сфери бізнесу в умовах відродження економіки України.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16459</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Характеристика системи менеджменту організації в умовах економіки воєнного часу та повоєнного відновлення</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16458</link>
      <description>Название: Характеристика системи менеджменту організації в умовах економіки воєнного часу та повоєнного відновлення
Авторы: Моршна, Євгенія Володимирівна
Аннотация: У роботі обґрунтовано характерні особливості системи менеджменту організації в умовах економіки воєнного часу та повоєнного відновлення національної економіки.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16458</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Новітні методи мотивації персоналу в системі управління організацією в умовах економічного відновлення</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16457</link>
      <description>Название: Новітні методи мотивації персоналу в системі управління організацією в умовах економічного відновлення
Авторы: Демченко, Тетяна Сергіївна
Аннотация: У роботі обґрунтовано доцільність застосування новітніх методів мотивації персоналу в системі управління організацією в умовах відновлення національної економіки.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16457</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Операційне управління виробничим підприємством через імплементацію концепції менеджменту якості</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16456</link>
      <description>Название: Операційне управління виробничим підприємством через імплементацію концепції менеджменту якості
Авторы: Рибалко-Рак, Леся Андріївна; Опришко, Володимир Іванович
Аннотация: У науковій роботі обґрунтовано теоретико-методологічні засади та прикладний інструментарій трансформації операційного управління виробничим підприємством на основі імплементації сучасної концепції менеджменту якості. Досліджено перехід від реактивної моделі управління до проактивного менеджменту, зорієнтованого на превенцію технологічних дефектів, зниження операційної варіативності та оптимізацію потоків створення цінності. Особливу увагу приділено практичній інтеграції базових принципів міжнародних стандартів серії ISO у повсякденну архітектуру бізнес-процесів підприємства.&#xD;
&#xD;
Авторами деталізовано механізм процесного підходу, який реалізується через картування потоків, виявлення «вузьких місць» (bottlenecks), статистичний контроль якості та проведення внутрішніх аудитів. Доведено, що критичними факторами успіху модернізації операційної системи є формування внутрішньофірмової культури якості, залучення персоналу та узгодження систем мотивації з вимірюваними KPI. Визначено, що синергія менеджменту якості з цифровими технологіями обробки великих даних (Big Data) забезпечує оперативний моніторинг виробничих параметрів та адаптивність підприємства в динамічному ринковому середовищі.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16456</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Оптимізація системи управління персоналом у виробничій компанії</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16454</link>
      <description>Название: Оптимізація системи управління персоналом у виробничій компанії
Авторы: Курмаз, Юлія Анатоліївна
Аннотация: У науковій роботі досліджено теоретико-методологічні та прикладні аспекти оптимізації системи управління персоналом (HR-системи) на виробничих підприємствах. Визначено специфіку кадрового менеджменту в промисловому секторі, яка зумовлена змінним режимом роботи, підвищеними вимогами до охорони праці та прямою залежністю кадрових рішень від завантаження виробничого обладнання. Авторами систематизовано типові деструктивні чинники традиційних HR-систем, зокрема фрагментарність даних, непрозорість оцінювання та слабкий зв’язок між оплатою праці й фактичним результатом.&#xD;
&#xD;
Обґрунтовано комплексну модель модернізації кадрового контуру за п'ятьма стратегічними напрямами: кадрове планування під виробничу програму, стандартизація підбору та наставництва, впровадження системи оцінювання результативності на основі HR-метрик, розвиток карт компетенцій та наскрізна цифровізація процесів. Доведено, що перехід від адміністративно-бюрократичної функції до аналітичного HR-партнерства з лінійними керівниками дозволяє знизити плинність кадрів, скоротити операційні витрати, підвищити продуктивність праці та посилити культуру промислової безпеки.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16454</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>SWOT-аналіз як інструмент стратегічного планування бізнесу в умовах цифрової трансформації</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16433</link>
      <description>Название: SWOT-аналіз як інструмент стратегічного планування бізнесу в умовах цифрової трансформації
Авторы: Броварська, Д. Б.
Аннотация: У науковій роботі досліджено теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій застосування SWOT-аналізу як релевантного методу стратегічного планування бізнесу в умовах інтенсифікації цифрової трансформації. Проаналізовано еволюцію методу від класичних підходів М. Портера до його сучасної дифузії у сфери діджиталізації, кібербезпеки та оцінки цифрової зрілості підприємств. Доведено, що в умовах високої турбулентності ринку, зумовленої воєнними ризиками та швидкими технологічними змінами, SWOT-аналіз інтегрується з такими моделями, як PEST- та SPACE-аналіз, забезпечуючи перехід до гнучкого сценарного управління.&#xD;
&#xD;
Авторкою виокремлено ключові переваги методу (універсальність, системність інформаційного базису) та його системні обмеження (суб'єктивізм оцінювання, брак кількісної точності). Обґрунтовано, що в умовах цифрової економіки SWOT-матриця трансформується у проактивний механізм виявлення інноваційних можливостей (хмарні технології, Big Data, штучний інтелект) та нівелювання специфічних цифрових загроз, забезпечуючи стратегічну конкурентоспроможність суб'єктів господарювання.</description>
      <pubDate>Fri, 01 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16433</guid>
      <dc:date>2026-05-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Еволюція та концептуальні засади Lean-менеджменту як сучасної управлінської парадигми</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16430</link>
      <description>Название: Еволюція та концептуальні засади Lean-менеджменту як сучасної управлінської парадигми
Авторы: Рибалко-Рак, Леся Андріївна; Опришко, Володимир Іванович; Тислюк, Катерини Андріївни
Аннотация: У науковій роботі здійснено комплексний ретроспективний та теоретико-методологічний аналіз еволюції концепції Lean-менеджменту як однієї з фундаментальних управлінських парадигм сучасності. Авторами систематизовано історичний шлях розвитку ощадливого виробництва від локальної Виробничої системи Toyota (TPS) середини ХХ століття до універсальної глобальної філософії бізнесу. Особливу увагу приділено сучасному четвертому етапу еволюції, що характеризується міжгалузевою дифузією Lean у сферу послуг та освіти, його синергією з методологіями Six Sigma й Agile, а також трансформацією у концепт «Цифрового Lean» (Digital Lean) під впливом технологій Industry 4.0 (Big Data, IoT).&#xD;
&#xD;
Обґрунтовано трирівневу архітектуру Lean-менеджменту, яка ієрархічно об'єднує рівень філософії (кайдзен та повага до людини), рівень п'яти базових ітеративних принципів (визначення цінності, картування потоку, безперервний потік, витягування, прагнення до досконалості) та рівень практичного інструментарію (5S, Kanban, VSM, TPM, SOP, poka-yoke). Доведено, що інтеграція ощадливого мислення з інструментами цифрової аналітики забезпечує проактивну оптимізацію процесів та підвищення адаптивності організацій у динамічному ринковому середовищі.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16430</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Розвиток економічного потенціалу нафтогазових компаній на основі інтегрованого планування в умовах воєнної трансформації економіки</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16429</link>
      <description>Название: Розвиток економічного потенціалу нафтогазових компаній на основі інтегрованого планування в умовах воєнної трансформації економіки
Авторы: Гусаковська, Тетяна Олександрівна; Середа, Олексій Олексійович
Аннотация: У тезах обґрунтовано теоретико-методологічні засади та практичні інструменти розвитку економічного потенціалу нафтогазових компаній України в умовах воєнної трансформації економіки. Досліджено концепцію бізнес-резильєнтності як багатовимірної категорії, що інтегрує фінансову стійкість, інноваційність та організаційну гнучкість підприємства. Доведено, що в умовах високої турбулентності зовнішнього середовища та скорочення горизонту планування традиційні реактивні моделі управління неефективні, що зумовлює необхідність переходу до проактивного інтегрованого планування.&#xD;
Авторами запропоновано концептуальну чотириблочну систему планування (стратегічний, операційний, ризиковий та цифровий контури), яка забезпечує вертикальну й горизонтальну синхронізацію процесів. Особливу увагу приділено практичному інструментарію адаптації: ковзному плануванню, диверсифікації логістичних маршрутів та сценарному моделюванню (оптимістичний, песимістичний, критичний сценарії). Визначено комплексну систему оцінки ефективності потенціалу на основі фінансово-економічних, резильєнтних (зокрема, часу відновлення критичних процесів) та стратегічних показників у синергії з національними пріоритетами енергетичної безпеки.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16429</guid>
      <dc:date>2026-04-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Культурні детермінанти ціннісних орієнтацій суспільства у кроскультурному менеджменті</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16425</link>
      <description>Название: Культурні детермінанти ціннісних орієнтацій суспільства у кроскультурному менеджменті
Авторы: Фелоненко, Анастасія
Аннотация: У науковій праці досліджено теоретико-методологічні засади та практичне значення культурних детермінант у процесі формування ціннісних орієнтацій суспільства в контексті кроскультурного менеджменту. На основі інтеграції фундаментальних підходів антропології та соціології управління (концепції К. Клакхона, Ф. Стродбека, Г. Гофстеде, Е. Голла, Ш. Шварца та Ф. Тромпенаарса) систематизовано ключові параметри культурних відмінностей, що безпосередньо впливають на організаційну поведінку, моделі прийняття рішень та стилі лідерства в міжнародному бізнес-середовищі.&#xD;
Проаналізовано шість базових соціокультурних вимірів: уявлення про природу людини, ставлення до навколишнього середовища, характер соціальних взаємин (індивідуалізм/колективізм), орієнтація на діяльність, часова та просторова орієнтації. Доведено, що успішність функціонування мультикультурних команд та ефективність глобальних управлінських стратегій залежать від здатності менеджменту гнучко адаптувати локальні практики до національних ціннісних систем, мінімізуючи когнітивні й комунікативні бар'єри в умовах інтенсифікації міжнародної співпраці.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16425</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Етичні аспекти прийняття управлінських рішень щодо використання персональних даних клієнтів у банківському секторі</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16399</link>
      <description>Название: Етичні аспекти прийняття управлінських рішень щодо використання персональних даних клієнтів у банківському секторі
Авторы: Сергієнко, Валерія Павлівна
Аннотация: У тезах досліджено теоретико-методологічні та практичні засади етичного управління персональними даними клієнтів у банківському секторі в умовах цифровізації. Обґрунтовано, що в сучасному цифровому банкінгу довіра клієнтів трансформується у стратегічний нематеріальний актив, а дотримання етичних принципів обробки інформації є базовою умовою збереження ринкової стійкості фінансових установ.&#xD;
На основі системного підходу сформовано багаторівневу структуру етичного управління даними, яка охоплює нормативний, процесний, технологічний та контрольний рівні. Особливу увагу приділено принципам мінімізації збору даних, прозорості взаємодії та забезпеченню повного інформованого контролю клієнта над власним інформаційним профілем. У роботі здійснено критичний аналіз реального прецеденту порушення конфіденційності у вітчизняній практиці (кейс Monobank) та охарактеризовано виникаючу асиметрію влади між банком і споживачем фінансових послуг. Запропоновано концептуальну модель оцінки впливу етичних інцидентів на гудвіл банку, яка формалізує трансформацію етичних ризиків в економічні збитки через від’ємну динаміку показників довіри, лояльності та репутації. Визначено комплекс стратегічних управлінських інструментів та заходи інституційного контролю для мінімізації репутаційних втрат.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16399</guid>
      <dc:date>2026-04-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Управління якістю як складова системи менеджменту підприємства та напрями його вдосконалення</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16388</link>
      <description>Название: Управління якістю як складова системи менеджменту підприємства та напрями його вдосконалення
Авторы: Новак, Анна Павлівна; Єжелий, Юрій Олексійович
Аннотация: У тезах досліджено теоретико-прикладні засади функціонування системи управління якістю як системоутворюючої складової загального менеджменту підприємства в умовах трансформації сучасного бізнес-середовища. Авторами виявлено та проаналізовано ключові проблеми практичної реалізації систем менеджменту якості, зокрема формалізм під час сертификації, орієнтацію на контроль кінцевого результату замість управління процесами, а також слабку інтеграцію з виробничим, фінансовим та кадровим менеджментом.&#xD;
Обґрунтовано комплексний підхід до вдосконалення системи управління якістю на основі переходу до процесно-орієнтованої моделі із застосуванням інструментів картування бізнес-процесів та статистичних методів контролю. Особливу увагу приділено оптимізації структури витрат на якість шляхом перерозподілу ресурсів у бік превентивних заходів. Визначено роль людського потенціалу та формування внутрішньої «культури якості» як рушійної сили проактивного управління та мінімізації репутаційних і фінансових втрат підприємства.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16388</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Управління іміджем як складова системи стратегічного менеджменту підприємства в умовах глобалізації національної економіки</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16387</link>
      <description>Название: Управління іміджем як складова системи стратегічного менеджменту підприємства в умовах глобалізації національної економіки
Авторы: Гусаковська, Тетяна Олександрівна; Голощапова, Анастасія Олександрівна
Аннотация: У тезах обґрунтовано стратегічний характер управління іміджем підприємства як невід'ємної складової системи його стратегічного менеджменту в умовах глобалізації національної економіки. Авторами інтегровано репутаційний менеджмент у контекст теорії конкурентних стратегій Майкла Портера, де імідж визначено базовим інструментом диференціації для формування унікальної ринкової позиції на міжнародному рівні.&#xD;
Систематизовано та розкрито ключові принципи формування глобального корпоративного образу (системність, комплексність, послідовність, відкритість). Охарактеризовано специфіку реалізації класичних управлінських функцій (планування, організація, мотивація, контроль) у межах репутаційної політики підприємства. Сформовано комплексну структуру сучасного інструментарію управління онлайн- та офлайн-репутацією компанії, що поєднує маркетингові, комунікаційні, цифрові, соціальні (КСВ) та HR-технології для забезпечення довгострокових конкурентних переваг.</description>
      <pubDate>Sun, 01 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16387</guid>
      <dc:date>2026-03-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Управління талантами як складова стратегічного менеджменту персоналу організації</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16383</link>
      <description>Название: Управління талантами як складова стратегічного менеджменту персоналу організації
Авторы: Рибалко-Рак, Леся Андріївна; Кужель, Наталія Леонідівна; Шульга, Владислава
Аннотация: У тезах досліджено теоретичні та прикладні засади інтеграції системи управління талантами (Talent Management) у структуру стратегічного менеджменту персоналу сучасних організацій в умовах економіки знань. Авторами проаналізовано ключові етапи стратегічної роботи з людськими ресурсами, що охоплюють процеси залучення, безперервного розвитку, ефективного використання та утримання працівників як визначальних чинників формування довгострокових конкурентних переваг підприємства.&#xD;
Обґрунтовано необхідність трансформації оцінювальних процедур та переходу від традиційного одновимірного оцінювання поточних результатів праці до комплексної багатовимірної моделі «результативність + потенціал». Доведено, що глибока інтеграція компетентнісних моделей та інструментів ідентифікації прихованого потенціалу співробітників дозволяє оперативно прогнозувати потреби в людському капіталі й узгоджувати кар'єрні траєкторії ключових талантів із довгостроковою бізнес-стратегією та цілями сталого розвитку організації.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16383</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Показники оцінювання ефективності тайм-менеджменту на підприємстві</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16380</link>
      <description>Название: Показники оцінювання ефективності тайм-менеджменту на підприємстві
Авторы: Гусаковська, Тетяна Олександрівна; Вагіна, Є. В.
Аннотация: У тезах обґрунтовано необхідність переходу від якісного до кількісного підходу в оцінюванні ефективності тайм-менеджменту підприємства. Визначено ключову методологічну складність оцінки, яка полягає у відсутності прямого відображення часових ресурсів у стандартній фінансовій звітності.Авторами запропоновано та структуровано систему непрямих кількісних індикаторів, що мають верифікований причинно-наслідковий зв'язок із якістю управління часом. До системи включено показники використання робочого часу (Кврч), індикатори дотримання строків (Кдс, ΔT), тривалість операційного циклу (Тц), а також коефіцієнти витратомісткості управлінської праці. Доведено, що комплексне застосування розроблених індикаторів дозволяє операціоналізувати часові параметри, виявляти приховані хронофаги в системі менеджменту та приймати обґрунтовані управлінські рішення на основі доступних даних обліку.</description>
      <pubDate>Fri, 01 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16380</guid>
      <dc:date>2026-05-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Теоретичні засади відповідальності підприємства перед бізнес-партнерами в системі сучасних господарських відносин</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16379</link>
      <description>Название: Теоретичні засади відповідальності підприємства перед бізнес-партнерами в системі сучасних господарських відносин
Авторы: Гусаковська, Тетяна Олександрівна; Кажанов, Богдан Вікторович
Аннотация: У тезах досліджено теоретичні засади формування та функціонування системи відповідальності підприємства перед бізнес-партнерами в сучасних господарських відносинах. Авторами визначено комплексний характер відповідальності, що інтегрує економічні, правові, етичні, екологічні та соціальні аспекти в єдину систему управління відносинами зі стейкхолдерами на основі ESG-підходів.&#xD;
&#xD;
Обґрунтовано трактування відповідальності як інституційної системи регулювання поведінки економічних суб’єктів, яка спрямована на координацію інтересів, мінімізацію ризиків та зниження інформаційної асиметрії. Систематизовано ключові напрями впливу відповідальності на розвиток партнерських відносин (репутаційний, стратегічний, антикризовий тощо) та доведено її особливу роль у періоди криз і воєнного стану як базового чинника підтримки інституційної довіри та формування довгострокових конкурентних переваг підприємства.</description>
      <pubDate>Fri, 01 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16379</guid>
      <dc:date>2026-05-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Роль інноваційної культури у формуванні конкурентних переваг та стратегічному розвитку організації</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16378</link>
      <description>Название: Роль інноваційної культури у формуванні конкурентних переваг та стратегічному розвитку організації
Авторы: Рибалко-Рак, Леся Андріївна; Кужель, Наталія Леонідівна; Бабич, Дарія Дмитрівна</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16378</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Роль корпоративної культури у формуванні соціально-економічної стійкості організації</title>
      <link>http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16377</link>
      <description>Название: Роль корпоративної культури у формуванні соціально-економічної стійкості організації
Авторы: Рибалко-Рак, Леся Андріївна</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/16377</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

